Dans le cadre des orientations stratégiques de développement économique et social du pays, le gouvernement du Sénégal a mis en œuvre un certain nombre de programmes prioritaires. Parmi ceux-ci, certains sont destinés à accompagner les collectivités locales dans le cadre de la politique de décentralisation initiée en 1972 dans la région de Thiès.
Ce processus s’est matérialisé en 1996, par la délégation de la gestion des neuf (9) domaines de compétence aux Collectivités Locales. Malheureusement, la majorité de celles-ci souffre d’un déficit criard de ressources financières et de compétences techniques pour pouvoir remplir leur mission.
En plus, le nouveau contexte politique, marqué par l’alternance, a vu l’arrivée à la gestion des collectivités de conseillers manquant souvent d’expérience.
Le Programme National d’Infrastructures Rurales (PNIR) vient à son heure. C’est une bouffée d’oxygène qui va donner un souffle nouveau aux Communautés rurales.
C’est dans ce cadre que GREEN SENEGAL a été choisi comme Opérateur Partenaire Privé du PNIR pour la mise en œuvre du programme dans la Communauté Rurale de Sakal. Le travail a démarré, le 29 avril dernier par une prise de contact avec les autorités locales. Entre temps, beaucoup de choses se sont passées dont notamment la sensibilisation des acteurs.
D’ailleurs, le Comité Local de Développement (CLD) tenu le 18 juin 2002 entrait largement dans ce cadre. Ensuite, les travaux de terrain ont démarré.
Ce document représente un condensé de la vision stratégique du Conseil Rural pour les quatre (4) années à venir. Il a fait l’objet de beaucoup d’investigations menées dans une optique participative pour pouvoir refléter les vues et les aspirations des populations à la base.
Ainsi, il est composé de cinq grandes parties. Dans la première, une présentation biophysique de la Communauté Rurale a été faite.
Ensuite, la méthodologie de travail a été passée en revue. Elle permet de comprendre dans quel contexte les résultats présentés dans la troisième partie, ont été obtenus.
La quatrième partie présente les contraintes et les potentialité de la zone. Elles ont alimenté la réflexion stratégique qui a permis d’aboutir sur les options de développement retenues pour les quatre (4) années à venir.
Pour le document complet, veuillez contacter greensenegal@sentoo.sn